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Online-Assistenz
Bessere Qualität zu niedrigeren Kosten:
Qualitätsmanagement sichert die Qualität frühestmöglich im Entstehungsprozess, und dies bietet erhebliche wirtschaftliche Vorteile gegenüber Fehlern, die erst bei der Endkontrolle entdeckt werden.
Systematische Einübung von Qualitätsdenken bei allen Mitarbeitern.
Alle Mitarbeiter werden in die Qualitätssicherung einbezogen.
Erreichte Verbesserungen sichern:
Qualitätsmanagementsysteme helfen Ihnen, einmal erreichte Verbesserungen zu sichern, in dem diese als “übliche Praxis” festgeschrieben werden.
Konstruktiver Umgang mit Fehlern:
Wo gearbeitet wird, passieren Fehler, und die im Augenblick überall verlangten “Innovationen” sind ohne Bereitschaft zu Fehlern oft gar nicht möglich. Es gibt jedoch Tätigkeiten, wo Fehlervermeidung wichtig ist. Hier werden diese möglichst vorbeugend vermieden und Ursachen untersucht sowie abgestellt. Bei innovativen Prozessen wird sichergestellt, dass man aus den Fehlern lernt.
Dokumentierte Verfahren sind eine Hilfe bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:
Diese finden relevante Abläufe und Vorgaben beschrieben und können sich vorbereiten und ggf. nachschlagen. Diese Vorteile können z. B. auch innerbetriebliche Vertreter nutzen.
Verbesserter Marktzugang:
In der globalisierten Welt zeigt ein ISO-9001-Zertifikat, dass das Unternehmen die Qualitätssicherung ernst nimmt. In manchen Branchen ist ein zertifiziertes QM-System Voraussetzung für Geschäftsabschlüsse.
Um den eigenen Qualitätsanforderungen gerecht zu werden, führen viele Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem ein. Außerdem gibt es viele Unternehmen, die eine Zertifizierung bei ihren Geschäftspartnern voraussetzen.
Transparente betriebliche Abläufe:
Die betrieblichen Abläufe werden beschrieben und können systematisch auf Verbesserungspotenzial hin untersucht werden. Damit sind Probleme leichter zu erkennen und leichter zu beseitigen.